منو
تدوین استراتژی های سازمانی طبق یک تعریف کلاسیک عبارت است از دستورالعملی چند بعدی که دربرگیرنده کلیه فعالیت‌های اساسی (و گاه عملیاتی) سازمان بوده، باعث ایجاد حس یکپارچگی و وحدت و همسویی شده و تغییرات ضروری در پاسخ به شرایط محیطی را تعیین می‌نماید.
اما این تعریف امروزه به طور گسترده ای به چالش کشیده شده است و قابلیت پیش بینی تحولات محیطی و همچنین عقلانیت مدیران محدودتر از آن دانسته می‌شود که بتوان بر اساس آنها دستورالعملی دقیق و بلند مدت برای سازمان ها معین نمود .
مناقشه در ابعاد مختلف استراتژی پس از سالها پژوهش و مقابله رویکردها منجر به شکل گیری مکاتب متعددی در این زمینه گردیده است؛ مکاتبی چون طراحی، موقعیت یابی، قدرت، یادگیری و غیره.
اما آنچه که مسلم است ضرورت پیش بینی (هر چند محدود)، برنامه ریزی (هرچند همراه با تغییر)، و آمادگی (هر چند ناقص) برای مواجهه با محیط و توسعه کسب و کار می‌باشد.
از این رو طراحی برنامه های «خود خواسته، Deliberate» از یک سو و همچنین ظرفیت سازی برای مواجهه با رویدادهای «خود ظهور، Emergent» از سوی دیگر در اولویت بسیاری از سازمانها قرار دارد.
شرکت راهبر سیستم دانش طی ۷ سال گذشته در مشارکت با پژوهشکده علم فناوری و صنعت دانشگاه صنعتی شریف نسبت به اجرای پروژه های مختلفی در زمینه استراتژی اقدام نموده است که چندین نمونه از تدوین استراتژی های سازمانی به شرح زیر می باشد:
این سند در سال 90 با اهتمام معاونت برنامه ریزی وزارت صمت در بیش از ده حوزه اصلی شامل، بنگاه های کوچک و متوسط، تنظیم بازار، صادرات، سرمایهگذاری خارجی و غیره تدوین گردید.
این سند در سال 94 و با اهتمام رییس وقت آزاد دانشگاه صنعتی شریف ) دکتر روستا آزاد(، در ابعادی چون تحلیل محیط داخلی و خارجی، اصول و ارزشها، ماموریت و چشم انداز، راهبردهای عمومی و نظام اجرا و نظارت تدوین گردید.
این طرح که به کارفرمایی دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام انجام شد، بررسی تطبیقی ساختار نظام آمار های رسمی در کشورهای منتخب و طراحی فرآیندها و نظامات آماری کشور ایران را در دستور کار داشت
با کارفرمایی اداره تعاون، کار و رفاه اجتماعی انجام شد و چارچوب برنامه توسعه منابع انسانی در سه جنبه اصلی شامل آمایش، تشکیل و مدیریت و در سه بُعد منابع انسانی مطلوب شامل فرهنگی، علم و فناوری، اقتصادی، اجتماعی و سیاسی تدوین گردید.
با محوریت دفتر کانونهای هماهنگی و صنعت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری انجام پذیرفت که براساس تجربیات و راه کارهای دست اندرکاران این نمایشگاه و با رویکرد مسئله محور، سند آسیب شناسی نمایشگاه ایران ساخت و ارایه راهکارهای بهبود و توسعه این برنامه تدوین گردید.
این برنامه به عنوان اولین طرح کالن و ملی کشور در شورای عالی عتف و با محوریت دانشگاه صنعتی شریف و مشارکت سه بخش نفت، نیرو و دفاع کشور اجرا گردید و نهایتا به ابالغ نتایج طرح توسط رییس جمهور منجر گردید؛ اگرچه در مرحله اجرا با موانعی مواجه شد.
این طرح با کارفرمایی سازمان مدیریت صنعتی و محوریت پژوهشکده علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف انجام گردید و مسیولیت مطالعه تجربیات استراتژی صنعتی در کشور بر عهده تیم شرکت راهبر سیستم قرار گرفت.
این طرح با کارفرمایی سازمان مدیریت صنعتی انجام گرفت و با نگاشت فناوری های حوزه قطعه سازی، فرصتهای سرریز فناوری میان حوزه های خودرو، هوایی و نفت شناسایی شد.
شرکت راهبر سیستم دانش (رسد)
کلیه حقوق این سایت نزد شرکت رسد محفوظ بوده و بازنشر محتوا با ذکر منبع بلامانع است.